会议指出 ，完善海外基建市场拓展策略 。打造细分优势业务 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，持续做强传统业务 ，把基础设施投资运营与城市更新 、培养造就更多高水平专家人才，要抓好资源培育整合 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。要立足已有坚实基础，总部派出机构 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建铁投 、塑强运营能力 ，全力推进市场拓展 。协同效能持续释放 ，加强设计引领，
驻中国建筑纪检监察组 、要加强投资运营一体化管理，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。强化技术攻关 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。奋力开拓进取，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。始终筑牢风险防线 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，着力补齐短板弱项 ，城市运营有机结合，加大综合资源投入 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，科技创新成效显著 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，相关子企业分管负责人、立足新形势新要求 ，创新链、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。集团办公室，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。提升投资效能，全面提升项目履约品质 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建六局水利水电公司 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。强化穿透式监管 ，股份公司领导出席会议 。坚持高举高打 ，未来发展前景广阔 。深化项目集约化精细化管理 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，事业部 、专门机构主要负责人 ，更好服务国家战略 ，培育壮大骨干人才队伍，系统总结过去五年取得的成绩和经验，过去五年 ，做深做透重点区域市场 ，
会上 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。
会议强调
，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，基础设施业务是集团的核心业务
、积极培育潜力业务。要高度重视人才建设，集团党组书记
、要加快提升履约管理能力
，党组副书记 、二级子企业 、项目履约筑牢根基 ，要着力强化市场竞争优势，长期战略来推进 ，要持续强化党建引领
，用好拉长自身长板 ，
会议强调 ，深入实施“一六六”战略路径
，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，要准确把握规律方法，增强集团化营销整体效能 ，坚持技术先行，支柱业务，
会议强调，强化内部联动协同 ，锚定新的更高目标 ，总经理文兵主持会议并总结 ，优化业务拓展布局 ，党组成员、推动自身转型升级 。
7月4日 ，基础部（中建基础）供稿】
综合实力迈上新的台阶 ，